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科学企业家|陈吉红:给工业母机装上“中国大脑”

发布日期:2026/8/11 19:09:07      来源:武汉中小企业服务      作者:
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      【编者按】科学企业家是武汉依托科教优势孕育的特色宝贵资源。从“书架”到“货架”,从深耕科研的学者到扎根实业的企业家,这场身份的转变,一端连着实验室的前沿技术,一端连着产业链的发展需求,其间既有技术落地的反复求索,也有心态与视野的深刻蜕变。本专栏由市中小企业局、市科协联合打造,聆听武汉科学企业家跨界逐梦的故事,见证科创力量从实验室走向市场,为科技成果产业化指引前进方向。
      7月4日,工信部发布年度工业母机创新产品典型案例,武汉华中数控股份有限公司‌自主研发的华中10型智能数控系统与华中8型高档数控系统双双入选。
      消息传到光谷,华中数控董事长陈吉红正在实验室里盯着高速钻攻机上的一根针型件,直径0.05毫米,比头发丝还细,任何微小的定位偏差都可能导致它瞬间折断。驾驭这份精度的,正是机床的“大脑”——数控系统。
      从1994年校园里一间不起眼的实验室起步,陈吉红和团队30年磨一剑,只为给中国机床装上一颗中国自己的“大脑”。


破墙而出,从校园“游击队”到行业龙头

      1992年,陈吉红于华中科技大学机械系博士毕业后,留校做博士后研究,继续在导师周济院士指导下深耕数控技术。正是这段科研岁月,让他深切感受到,数控系统是典型的“要不来、买不来、讨不来”的“卡脖子”技术。
      两年后,华中科技大学机械学院发起组建华中数控公司,陈吉红作为年轻教师参与其中。这不是一次贸然的市场尝试,而是学校几十年技术积累的必然延伸。早在20世纪60年代,朱九思老校长就组织教授团队自主设计制造了新中国第一批立式、卧式加工中心。几代华工人心里都清楚:机床的“大脑”,必须掌握在自己手里。
      公司成立之初,资金短缺、无固定办公场所,用他们自己的比喻,就像校园里的“游击队”,生存都成问题。
      “那个年代,国内机床厂不愿为国产系统买单,市场打不开,技术迭代无从谈起。”陈吉红表示,面对这个困境,公司提出“让开大道、占领两厢”的策略,先改造老机床、为老化进口机床更换系统,同时将装有华中数控系统的机床卖给学校用于教学实训。既盘活了旧资源,又培育了新生力量。
      真正意义上的“破墙”,发生在2000年。他们走出高校,搬进华中科技大学科技园,成为该园区第一家入驻企业。买地、建厂……股东拉来的投资,加上少有的营业收入,他们东拼西凑6000多万元都投进去了。这一脚迈出去,华中数控真正从校园“游击队”变成了市场主体。
      “那个时候,园区周围还全是农田,我们晚上不敢开灯,一开灯飞蛾铺天盖地往楼里涌。”陈吉红回忆,团队几乎是没日没夜地研发、迭代产品,每年至少进行两次“百日攻关”,每天工作12小时,一周6天,与用户一起测试对比,逐步缩小与国外技术差距。


华中数控生产车间

      2012年,华中8型高档数控系统面世,一举攻克全数字总线式关键技术,填补了国内高档数控系统的空白,公司“高性能数控系统关键技术及产业化”项目获得国家科技进步奖二等奖。到2020年,华中数控的国产高档数控系统市场占有率从最初的1%提升到了30%左右。
“开道超车”,让机床学会思考
      公司越做越大,但陈吉红清楚,“对标追赶”最多只能实现“并跑”。要想“领跑”,必须在现有“疆土”上开辟“新战场”。
      面对人工智能技术的迅猛发展,他敏锐地意识到,这是实现“开道超车”的历史性机遇。2021年,华中数控推出了世界首台嵌入AI芯片的华中9型智能数控系统,系统可自主感知、学习、预测、优化决策。
      2025年4月,华中数控发布全球首台集成AI芯片与AI大模型的新一代智能数控系统—华中10型。它让工业母机的加工精度在原有基础上提升30%,加工效率提升5%到10%,并赋予机床思考与进化的能力,使其自动维修水平已超过有三年工作经验的工程师。
      “任何微小的定位偏差、轨迹波动或振动,都可能导致刀具瞬间折断、工件报废。”陈吉红介绍,为攻克这一技术难关,华中数控提出了“2个1”精度工程,控制跟踪误差小于1微米、速度波动小于1毫米/分钟。
      好的产品是用出来的。华中数控联合武汉重型机床、秦川集团等30余家骨干企业,共同研制出60余台(套)适配华中10型的智能数控机床。从奥利奥饼干生产线的灵巧分拣,到3C电子结构件的精密抛光,再到国家重点领域关键零部件生产,都有华中数控的身影。


华中数控系统正在操作机床进行针型件加工

      同年年底,华中10型入选“世界十大智能制造科技进展”,这也是中国工业母机“大脑”首次斩获这项国际荣誉。2026年一季度,数控系统业务持续发力,收入1.74亿元,增幅近30%。
      “发展高科技是科学家要做的事,实现产业化是企业家要做的事,但这两件事并不矛盾。”陈吉红表示,30多年来,华中数控始终把市场需求当作创新源泉,把论文写在车间里,把代码跑在机床上,致力于做出真正属于中国人自己的高端数控系统。
      从校园“游击队”到国家工业母机产业链的“链主”企业,陈吉红用行动验证了“科学企业家”的分量,既能在实验室里坐得住冷板凳,也能在市场上啃得下“硬骨头”。当中国机床开始思考,当“中国大脑”开始驱动世界制造,华中数控还将在这条赛道上持续深耕。

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